《經(jīng)濟日報》專論 | 周育先：展現(xiàn)科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的國企擔(dān)當(dāng)

科技是第一生產(chǎn)力。科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。從人類歷史上歷次重大科技進步，到近年來的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿領(lǐng)域發(fā)展，無一不是由新技術(shù)催生新產(chǎn)業(yè)，進而形成新的生產(chǎn)力的表現(xiàn)。在激烈的國際競爭中，我們要開辟新領(lǐng)域新賽道、塑造新動能新優(yōu)勢，從根本上說，還是要依靠科技創(chuàng)新。

玻璃纖維智能工廠

當(dāng)前，全球科技創(chuàng)新進入空前密集活躍期，新一代信息技術(shù)、生物、能源、材料等領(lǐng)域顛覆性技術(shù)不斷涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新對國家命運、經(jīng)濟社會發(fā)展的影響范圍之大、程度之深前所未有。面對世界百年未有之大變局，為了更好應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、把握發(fā)展機遇，我們必須因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。

鋰電池隔膜生產(chǎn)線

作為世界500強建材行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)和建材行業(yè)唯一央企，在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，中國建材集團堅持以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，積極發(fā)揮26家國家級科研設(shè)計院所、3個全國重點實驗室、8個國家級工程（技術(shù)）研究中心的創(chuàng)新力量，推動高性能碳纖維、鋰電池隔膜、耐火材料、先進陶瓷、發(fā)電玻璃、人工晶體等一批高水平科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)成果，支撐形成10億元—50億元—100億元級別梯次布局的新材料產(chǎn)業(yè)體系，著力以科技創(chuàng)新提高核心競爭力，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新增強核心功能，加快從傳統(tǒng)建材領(lǐng)域向新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，助力建設(shè)具有完整性、先進性、安全性的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

企業(yè)作為經(jīng)營主體，是經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和動力源，是科技創(chuàng)新活動的主要組織者和參與者。企業(yè)處于市場最前沿，看得見“炮火”、聽得見“炮聲”，可以更靈敏地把握科技創(chuàng)新的社會需求，更有效地推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。

位于安徽的玻璃國家重點實驗室

強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，要加大基礎(chǔ)研究研發(fā)強度?？萍紕?chuàng)新是長跑，比的是持續(xù)保持強度的耐力。其中，實現(xiàn)基礎(chǔ)研究的突破是關(guān)鍵一環(huán)，需要大幅提高重點產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)研究投入強度，增加創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生性。打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，就要找準(zhǔn)“卡脖子”領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，集中優(yōu)質(zhì)資源合力攻關(guān)，著力提高基礎(chǔ)研究在研發(fā)中的比重。多年來，中國建材集團聚焦“四個面向”——面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷加大基礎(chǔ)研發(fā)投入強度，實行“揭榜掛帥”制度，全力推動關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。2016年至2023年，研發(fā)經(jīng)費投入年均100億元以上，復(fù)合增長率達到12.3%。近兩年，新增核心發(fā)明專利307項，成功攻克大飛機碳纖維復(fù)材、大尺寸紅外光學(xué)材料、高效發(fā)電玻璃等一批“卡脖子”技術(shù)，眾多新材料應(yīng)用于長征、神舟等“大國重器”，多項科技創(chuàng)新成果服務(wù)和保障國家重大工程。

浮法玻璃智能示范生產(chǎn)線

強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，要實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)金融良性循環(huán)。對于企業(yè)而言，科技創(chuàng)新成果不能停留于“實驗室”，而要走向“生產(chǎn)線”。中國建材集團不僅高度重視“從0到1”的基礎(chǔ)科研創(chuàng)新突破，而且也關(guān)注“從1到100”的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。一方面，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，深化與高校、科研機構(gòu)的長期合作，積極參與“一帶一路”科技創(chuàng)新合作，利用好全球科技成果、豐富智力資源和高端人才，加快推動海外聯(lián)合實驗室建設(shè)。另一方面，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮好科技型企業(yè)“出題人”“答題人”作用，在鋰膜、玻纖、玻璃新材料等領(lǐng)域探索以自有高端裝備公司或研發(fā)中心為支撐的“自答題”模式，加快建立以收益風(fēng)險共擔(dān)、知識產(chǎn)權(quán)共享和保護期鎖定為前提的產(chǎn)研合作機制。發(fā)揮國有資本投資公司優(yōu)勢，用長期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本支持創(chuàng)新成果更快轉(zhuǎn)化落地。目前，集團共培育了397家高新技術(shù)企業(yè)，打造了21家制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，源源不斷為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供新動能、新機遇。

科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是連接科研和生產(chǎn)的重要橋梁，是培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)從技術(shù)創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的必過關(guān)卡。產(chǎn)業(yè)是生產(chǎn)力的載體，科技成果只有產(chǎn)業(yè)化才能成為社會生產(chǎn)力。立足集團戰(zhàn)略定位，為了更好發(fā)揮新材料攻關(guān)、新業(yè)態(tài)孵化、新產(chǎn)業(yè)培育方面的帶動引領(lǐng)作用，促進材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須更加重視前沿科技與市場需求高效對接，更加重視科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，及時將科技創(chuàng)新成果應(yīng)用到基礎(chǔ)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、未來產(chǎn)業(yè)布局上，努力突破創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化三道難關(guān)，貫通科技創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，讓科技創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。

自主研發(fā)二氧化碳捕集與提純技術(shù)

創(chuàng)新前端，實現(xiàn)從“技術(shù)領(lǐng)先”到“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先”的突破。發(fā)揮好集團所屬科研院所優(yōu)勢，用好材料基因工程、人工智能等革命性科技創(chuàng)新成果和工具，提升“從0到1”基礎(chǔ)原創(chuàng)能力和研發(fā)效率，圍繞原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)供給，以更加開放的姿態(tài)，匯集更多優(yōu)質(zhì)要素資源協(xié)同創(chuàng)新，加快打造具有全球競爭優(yōu)勢的材料產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)技術(shù)策源地。把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成專利成果，把專利成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至是全球標(biāo)準(zhǔn)。在全球競爭中，著力培育原創(chuàng)型、基礎(chǔ)型高價值專利，積極發(fā)揮基礎(chǔ)建材和“雙碳”技術(shù)等領(lǐng)域領(lǐng)先優(yōu)勢，突出歐洲、北非、中東等重點區(qū)域國際專利布局，積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，實現(xiàn)從“技術(shù)領(lǐng)先”向“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)先”轉(zhuǎn)變。

風(fēng)電葉片新能源產(chǎn)品

創(chuàng)新中端，實現(xiàn)從“初創(chuàng)期”到“成長期”的突破。鞏固材料產(chǎn)業(yè)國有資本投資公司功能優(yōu)勢，牽頭組建新材料產(chǎn)業(yè)基金，積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金“催化劑”“放大器”效能，做好財務(wù)經(jīng)濟價值分析和資本市場價值分析，按照科技創(chuàng)新成果重要級分優(yōu)先序，加快實施內(nèi)部主導(dǎo)轉(zhuǎn)化和集團外部轉(zhuǎn)化，運用戰(zhàn)略性投資、基金參股等方式，分散成果轉(zhuǎn)化前期的投資風(fēng)險，協(xié)同資本市場、運用外部資金共同支持中小微企業(yè)度過創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“初創(chuàng)期”。“一代材料，一代裝備”，裝備是材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的另一個重要載體。推動裝備業(yè)務(wù)整合，組建成立中國建材裝備集團并打造高端裝備智造園區(qū)，自主創(chuàng)新建立新材料產(chǎn)業(yè)高端裝備體系，大力提升裝備自給率，深度參與集團非金屬材料現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設(shè)，助力新材料創(chuàng)新成果在產(chǎn)業(yè)端順利轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力。

儲氫氣瓶生產(chǎn)線

創(chuàng)新后端，實現(xiàn)從“被替代”到“被依賴”的突破。堅持需求導(dǎo)向，敏銳捕捉市場需求，健全后端到前端的反饋機制，由生產(chǎn)型企業(yè)提出滾動式、迭代式的攻關(guān)任務(wù)，發(fā)揮好企業(yè)“出題人”作用。系統(tǒng)性推進創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，提高創(chuàng)新前瞻性，同步開展現(xiàn)有產(chǎn)品迭代升級、替代產(chǎn)品預(yù)判研究。聚焦新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，提前布局儲氫氣瓶、柔性玻璃、發(fā)電玻璃等新能源產(chǎn)業(yè)應(yīng)用材料的研發(fā)和生產(chǎn)。加大前沿領(lǐng)域的新材料產(chǎn)業(yè)投資力度，不斷豐富集團戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品庫，為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐，展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。